企业发展靠什么?赣通在行动!

2019-11-04 13:42


 
 
      在竞争日趋激烈、大浪淘沙的现代社会,一个企业若想快速稳定的发展,除了正确的战略规划和与时俱进的创新能力外,对人才的引进和培养是必不可少的。
       11月2日,2019年赣通通信首次项目经理集中训练培训在集团总部十二楼多功能会议厅隆重举行,集团各部门及各子分公司主要负责人和枝术骨干,业务骨干参加了本次培训。
       会议伊始,集团总裁彭声谦做了培训动员讲话并亲自给大家上了第一节课,他指出,做为一名优秀的项目管理人员应该时刻牢记开源节流,节能增效,把安全、按时、保质、保量这一职责放在首位,要精心锤炼决策力、组织力、协调力、创利力、应变力、社交力等6个核心能力,以应对工作中不断发生的变化。努力提升管理水平和服务质量,让客户满意,让领导放心。
 
       项目经理是公司战略执行的中坚力量,是公司品牌打造的中坚力量,做好项目管理人员培训工作意义重大,本次培训在集团董事长刘皓琼的大力支持下,总裁彭声谦的关心下,集团各部门的优秀管理骨干和技术精英,纷纷登台,分别把自身多年的经验积累,毫无保留地、细致地和大家进行了分享,此次培训紧紧围绕着、项目经理自身建设、工程质量管理、安全生产、工期管理、概预算管理、如何提升服务质量、客户关系协调、企业文化及制度建设等方面展开学习,大家共同总结以往的经验,剖析现实中存在的实际问题,共研共学,学习氛围一度被推向高潮,在分享学习心得时大家纷纷表示此次学习受益良多,为能在这样有学习力的企业工作而感到自豪。
 
       本固而枝荣,根深而叶茂,加强学习,扬优势、补短板,构建一支技术一流、执行有力、团结进取、优质高效、服务一流的项目管理队伍,是企业发展之本,是实现企业战略目标的核心法宝。梦想在前,蓝图在手,在集团领导的正确领导下,同志们的共同努力下,赣通通信必将再创辉煌,更加美好!